人努力的關鍵是超越自我，戰勝自己。人生最大的敵人是自己。
人要懂得感恩，這不僅是指父母恩和黨恩，還包括上級領導幫助之恩、社會各界支持之恩、同輩相助之恩、下屬努力之恩、員工辛勤勞動之恩。
“位卑未敢忘憂國，畢生精力富安康”
——摘自江樹群董事長工作手記。
甘 灑 忠 誠 富 安 康
——記安康市興安地產集團董事長、黨總支書記江樹群
記者 吳 峰
他身材魁梧，年過花甲，充滿著激情和睿智。
他是農民的兒子，卻干出一翻驚天動地，令人注目的事業。
他大愛無垠，飽含愛心，愛家庭、愛員工、愛公司，成為安康房地產業第一家多元化發展崛起的“黑馬”，二十年磨一劍，異軍突起一越跨入安康房地產業“領軍人物”的行業，帶領安康市興安地產集團步入了輝煌。
他是時代的弄潮兒，以體制創新、技術創新、文化創新和管理創新，而引領社會各界的關注。人們在關注他和他的團隊安康市興安地產集團對突飛猛進的安康城市建設中不可磨滅的卓越功績時，更關注他們的精神貢獻。他們在一次次安康乃至“汶川”大地震自然災害的困境中，仗義疏財、慷慨解囊，彰顯英雄本色，為政府分憂，為群眾解難，體現出滿腔忠誠的民族情感和社會責任感。在如火如荼的時代洪流中，他們經歷了艱難曲折的創業，鳳凰涅磐的冶煉，才獲得了自身精神和人生價值的閃光，鑄就了興安房地產飛速發展的大業。
這就是安康市興安地產集團董事長、總經理、黨總支部書記；安康市人大常委、市工商聯常委、市房地產協會會長；安康市優秀中國社會主義建設者、陜西省勞動模范、省優秀黨務工作者、全國優秀建筑企業家江樹群和他領導的團隊安康市興安地產集團。
（一）拼搏創業展才智 突破創新求發展
“危中有機，順中有危?！?。這是江樹群多年人生拼搏的結晶和總結。
2002年冬，那是一個寒冷的季節。對剛剛經受企業成功改制后，主要業務轉向商品房開發的江樹群和他率領的安康市興安地產集團，面臨著機遇的挑戰和資金的危機。安康市委、市政府決定以土地拍賣而擴建適應中型城市發展集市民健身、休閑、娛樂、體育為一體的陜南最大的文化體育廣場。對原位于解放路中段的安康老體育場進行公開拍賣，被譽為市場經濟后安康土地競拍第一槌。
國內多家房地產大亨蜂擁安康，多少雙眼睛描準著這塊“黃金地段”?！鞍讼蛇^海，各顯神通”。各家房地產公司使出渾身解數，志在必得。當面對拍賣競爭會上7610萬元“天價”的時候，各家房地產老總打起了“小九九”，按當時普通商品房價格估算，每畝近120萬元的“天價”，是樁“賠本”的買賣，只有“傻子”才會冒如此大的風險。面對多家房地產老總的畏難而退，身為興安房地產集團董事長、總經理的江樹群，以非凡的魄力，敲響了成交之槌。
一時間江樹群領導的興安房地產集團以7610萬元的“天價”購買了“老體育場”的消息，成為2002年最吸引媒體眼球和市民街頭巷尾的熱點話題。許多房地產老總預言說：江樹群和興安房地產集團，會栽在這個項目上。
每畝近120萬元的地價，按當時商品房市場價格估算，必然是一個虧損的項目。如何能妙手回春，使此項目絕處逢生、柳暗花明？江樹群和他的團隊精英們陷入了深深的思索：很顯然，按老路行走只能傾家蕩產，要擺脫困境，必須另辟蹊徑。經過多方調研和走訪、向專家求證和深入思考，天降大任的江樹群站在為人民負責、為社會負責的高度，全盤否定了原建商品住宅樓的項目規劃，提出必須建設一個大型商業區，提升城市品位的新思路，經過公司班子成員的多次探討分析，集團內達成了共識：一是建一座4萬平方米的商業廣場。二是將其余的商品房走高端市場，引領安康消費市場潮流。
“立意高遠，行云流水，是成功的因素之一”。江樹群鐵了心，以險制勝，使此項目起死復生。按照新項目定位，江樹群和他的團隊高薪聘請國內知名專家來安康論證，突出高端商品房特色，以科學發展的眼光，從規劃設計、園林景觀，配套設施上全方位入手，引進江蘇常州園林工藝，打造江南風景園林，設計出安康第一流的商業住宅區。為籌措資金，江樹群不懼個人安危，在“非典”期間四赴深圳，奔走于上海、常州、西安等地，籌措資金，那是江樹群和他的團隊最難熬的日子。急需的大量資金，是壓在江樹群心中的“巨石”，江樹群告誡班子成員“思路決定出路，行動決定結果，還應該加上細節決定成敗”。多少個夜晚，他難以入眠。他回憶起當年父親因冤假錯案，以“反革命”的罪名而鏜鋃入獄，而作為“黑五類”份子后代，兄妹四人長子的他，不得不與含辛茹苦的母親，支撐起這個貧窮苦難的家。僅9歲的江樹群就上山砍柴，承擔家務。后因家庭困難初中未滿就輟學回家，成為家庭的主要勞動力。1970年安康一家大集體維修單位面向農村招工，年青的江樹群為減輕家庭負擔，為家賺錢，而含淚告別了母親和弟妹，只身一人來單位工作。從小工、管伙、總務、出納到生產骨干，江樹群以他的勤勞務實，善于學習鉆研的人品，挑起了工程科長的大梁，后因工作出色，而成為安康市市政工程公司經理。在江樹群的帶領下，安康市市政工程公司，完成了“江南大廈”、安康電石廠總體工程等一系列重點建設項目，，經過十年的拼打磨滾，把安康市市政工程公司這個“一窮二白”的小單位打造成當年安康建筑行業“三足頂立”的建筑公司之一。1992年不惑之年的江樹群又擔任了安康市興安房地產開發公司總經理、黨支部書記的重任。安康市興安房地產開發公司是安康市房管局下屬的自收自支單位。江樹群上任后“白手起家”，向上級借款80萬元，走上了人生的第二次創業之路。憑著強烈的事業心，超人的膽略和先做人后做事的務實和忠誠，江樹群帶著公司成立時的6名員工，在市場經濟的商海戰場中奮力打拼，先后完成了培新街改造工程項目、經濟適用房工程項目，以每平米690元的均價向中低收入家庭提供了1800余套住房，為市民排憂，為政府解難，受到了上級領導和市民的贊揚。追今憮昔，江樹群發出深深的感慨，如今再難也被當年創業強。江樹群冷靜分析了資金走勢，最后還是以誠信和真誠打動了安康市工商銀行領導，一次性貸款3000萬元，化解了資金困難，啟動了安康興安城市花園建筑項目。三年后，一座現代化的商業住宅區“興安城市花園”，在舊體育場的廢墟上毅然誕生，商品房開盤銷售后，市場異?；鸨?，超過了預期效果，被省建設廳命名為省級園林式居住區?；趾氲纳虡I廣場填補了安康市區無大型商場的空白，既美化了城市建筑景觀，又方便了當地群眾。商業廣場項目已成為公司最大的固定資產，先后被西安“愛家超市”和“華潤萬家”整體租賃經營，是迄今為止安康市規模最大的購物中心。近二十年來安康市興安地產集團在董事長、總經理江樹群的領導下，在內部改革和對外經營活動中有過多次驚人壯舉，成為安康房地產業第一個“敢吃螃蟹”的勇士。安康市興安房地產業集團第一個由事業單位資產重組改制為現代企業，完成了第一個培新街“城中村”改造項目，建設了安康市第一個“朝陽小區”經濟適用房項目，承接了安康土地競拍第一錘“老體育場”，第一個投資商業地產項目“興安商業廣場”，第一處安康萬人居住的“江南一品”小區建設……興安房地產業集團已發展成擁有固定資產過億，十年納稅近億元，規模過千人的現代化集團企業，產業集團下設12個獨立法人子公司，業務涉及開發、建筑、物業、行銷、商貿、裝璜、安防、酒店、釀酒業等范圍。興安地產集團有限公司通過ISO9001：2000國際質量認證，連年被評為省、市、區建設單位“先進企業”，被陜西省人民政府授予“重合同、守信用”企業，先后榮獲省“社會誠信單位”、陜西省“信譽品牌銀獎”、陜西省“雙愛雙評先進企業”、陜西省“民營企業負擔監測點”、陜西省“勞動關系和諧企業”稱號，綜合實力位居陜西房地產行業32強。公司“領頭雁”董事長、總經理、黨總支書記江樹群被推薦為安康市人大常委、市工商聯常委、市房地產協會會長；安康市優秀社會主義建設者、陜西省勞動模范、省優秀黨務工作者，全國優秀建筑企業家，陜西省“年度誠信人物”。面對著成績和榮譽，江樹群在2010年春集團職工大會上諄諄告誡班子成員和全員職工“企業的創新包括體制創新、技術創新、文化創新和管理創新。而管理創新重在用什么好點子、好辦法，把工作做得更好、更快、更富有成效”。
（二）感恩務實創品牌 奮飛奉獻譜華章
“創新是逼出來的，管理是盯出來的，本事是練出來的，人心是人心換來的”。這是董事長、總經理江樹群的口頭憚。
在江樹群苦心經營和帶領下，興安房地產業集團有限公司經過近20個春秋的打拼和磨礫、建立和完善了一整套現代化企業集團的規章制度和管理模式，培育出獨一無二的興安文化體系。江樹群十分重視產品質量和服務。為保證產品質量，實現標準化管理，興安地產集團申請通過了ISO9001：2000國際質量認證。今年又投資30萬元聘請國內外知名專業咨詢公司進行企業流程再造，從項目規劃定位、設計施工到物業管理都始終把業主放在第一位。堅持“為政府、為社會、為業主、為員工”的經營理念，注重人力資源，以打“持久戰”的精神準備，解決質量問題、銷售問題和產量問題。江樹群堅信做企業和做人一樣，要有好品德，才能創出好品牌，奮斗有機遇，努力有機會！他不惜重金聘請高級資質設計單位，引進東南園林景觀，推行物業前期介入，把好工程建設每一道質量關，讓業主滿意，讓政府放心。今年公司建設工程已獲得“興安杯”市級優質工程2個，“興安地產”品牌榮獲省級信譽品牌銀獎。
誠實守信，守法經營，打造信譽牌。江樹群和他的團隊近二十年來嚴格遵循工程建設程序，嚴格把關，從產品宣傳、規劃設計、建筑施工、物業管理等所有環節做到言行一致、表里如一。公司的資信、納稅等級均為A級，客戶滿意率在95%以上，連續十年榮獲省級“重合同守信用企業”，被陜西省九局委聯合授予省級“社會誠信單位”稱號，董事長、總經理江樹群被授予省級“民營企業負擔監測員”和省級“年度誠信人物”稱號。
面對國際金融危機和國內經濟的巨大沖擊，江樹群帶領興安地產集團及時采取三條措施化險為夷，勇闖難關。一是在“江南一品”西區項目全部建設成本較低的多層住宅；二是加大園林景觀和公共設施的投入；三是合理低價入市，讓職工群眾得到實惠。三條得力措施實現了“保增長、擴內需”的目的，達到了業主、社會和企業的三方共贏。為不斷提升業主滿意率，建設文明和諧小區，公司持續對建成小區進行再投入，增添設施設備，補助物業支出，僅2009年為美化小區環境和物業管理投入高達200多萬元。乘國家宏觀調控房價過快增長的東風，興安房地產業集團在加大普通商品房供應的同時，新推出“江南一品”東郡14萬平方米電梯花園洋房為西區升級版，于今年6月12日開盤，開盤當天銷售近半。江樹群還帶領公司全體員工積極支持和參與社會公益活動和慈善事業，修橋、建校、賑災、助學。據不完全統計，近年來累計捐款近百萬元，公司與董事長、總經理江樹群分別榮獲安康市首屆“金州慈善獎”。
興安房地產業集團，創建了獨特的“興安文化”。董事長、總經理江樹群認為“興安文化是‘興安人’的整體信仰，它不能混淆于企業特定的經營務實，也不能向企業的財務收益和短期目標妥協。在某種程度上，它的重要性甚至超過企業的戰略目標?！痹诮瓨淙簞摻ǖ呐d安文化體系中包括“愿景”、“使命”、“核心價值體系”、“戰略思想”、“行為準則”五大部分。將“和諧、合作、和睦；興安、興業、興家”作為“興安文化的核心愿景，高度濃縮了‘興安文化’根植于中國五千年文化沃土之上，追求企業與社會、與國家、與家庭、與他人相互包容，和化新生、共生共榮的高尚愿望，也是‘興安人’風雨二十載的力量源泉。為安康房地產業先驅者開拓奮進，引領行業昌盛的目標和成就事業、為員工、為政府、為社會”具體到為客戶專筑品質生活；為員工搭建發展平臺；為政府顧全大局，多做貢獻；為社會創造價值，關注民生。用文化的力量、感恩的心態，關愛的精神，使“興安地產”成為一家令人尊敬和家喻戶曉的企業。核心價值體系則包含著“企業精神、核心價值觀、企業法理、企業目標以海納百川、厚積薄發的氣勢，長青基業、快樂團隊、快樂工作、快樂生活的價值體系去開創企業的明天?！迸d安地產集團在戰略思想上堅定不移地走品牌發展之路，堅持打造一套行之有效的企業核心競爭力，努力實現‘善于總結、善于堅持、善于向他人學習’的人生成功三要素。認真踐行“樹立大理想：樹立和加強社會責任感，為社會謀發展，為員工謀福祉；做事大手筆：規模加速度，跑步前進，戰勝自我；謀求大發展：持續出擊，主攻房地產業務，實行多元化發展，向資本運作的目標前進的戰略思想。行為準則則以“全力以赴，發展企業的事業心；知難而進，競爭取勝的信心；志存高遠，勇于創新的進取心；服從大局，服務集體的責任心；廉潔奉公，嚴于律己的自愛心；胸襟寬廣，體恤員工的關愛心”的“六顆紅心”。堅持“反對吃卡拿要，反對居功自傲；反對陽奉陰違，反對妄自尊大；反對躲尖?；?，反對怨天尤人；反對弄虛作假，反對鋪張浪費；反對好人主義，反對個人主義”的“10種行為”；以“知名度、美譽度和忠誠度”；獲利性、拓展性和持續性作為品牌建設目標，要求每一名員工都要確立高尚的道德標準，培育良好情操，依靠良好的人品，打造優質的產品；質量是品牌的生命，以產品的高質量、高品位去保證品牌的知名度，全體員工必須對質量的追求永不動搖，嚴守規范不斷創新，確保每一項產品都是精品工程。為搞好企業管理，江樹群無數次通讀《毛澤東選集》、《鄧小平理論》和《科學發展觀》，從中集思廣義，受益匪淺。把領袖的獨特見解，科學地運用在企業的管理和發展中。通過不斷為員工提供發揮才智的平臺，努力改善員工的工作環境，發展空間和福利待遇，贏得了員工的滿意度和忠誠度。江樹群更是注重企業發展的團隊精神和人才培養。他教導班子成員和員工：“現實的市場是瞬息萬變的。不學習就會落伍，不充電的團隊就要‘挨打’，保持活力的方法就是不斷學習和改造企業內部組織機構，挑戰自我，適應企業發展和市場環境的需求。加大人才培養力度，在實踐中不斷挖掘和鍛煉人才，激發干部員工積極向上的工作熱情。勇敢、拼搏、互助、感恩，拓展精神萬歲！”有人說江樹群傲，很難見到。而江樹群卻說：“這是一種誤解，用人不疑，疑人不用，興安地產集團是一個堅強的團隊，班子成員分工明確，各負其職，各盡其責，我只掌握宏觀大局，無須事必躬親，事無巨細?！苯瓨淙河蓄w感恩的心，他常說：“得道多助，失道寡助，做人如此，企業也是如此?！痹诜泵Φ墓ぷ髦?，他飲水思源，從不忘記那些在企業發展中曾給過他幫助的老領導、老同志、老同事。逢年過節，邀老領導、老同志、老同事相聚，共為企業出謀劃策。許多已退休的老領導、老同志、老同事常說：“樹群不僅品德好，更是個知恩圖報的人！”
如今，在江樹群的帶領下，興安地產集團有限公司不拘一格選人才，公司高管成員中外聘比例占50%，平均年齡43歲。一批風華正茂，年青有為的干部已走上中高層管理崗位；公司重視職工培訓學習，以各種形式送培職工學技術、學管理，參加“團隊執行力”培訓。企業關心職工生活，連年普調職工工資，改革職工社會統籌和住房公積金繳費辦法，提高繳費標準，向本地事業單位靠齊，徹底解決職工的后顧之憂。江樹群帶領他的團隊，正以豪邁的精神，創新的氣魄，在繼續做好房地產業“興安品牌”的同時，又入資控股地方一家知名企業，計劃創出中國名酒系列，為企業的多元化發展，注入新的活力。壯哉“興安人”，好人江樹群，六十歲的年齡，三十歲的激情！
記者札記：多少年沒有過今夜如此的激動和振奮。就因為江樹群一位令人尊敬，年過花甲企業家的創業史和他領導的興安地產集團公司的發展史，使我為之振奮和激動。時代造就了一代江樹群這樣對黨、對人民忠誠的企業家，人們呼喚向興安地產集團公司這樣一心“為民排憂，為政府解難”的企業團隊。如果我們每位中國人，都能象江樹群那樣人老心紅，壯心不已，以“位卑未敢忘憂國，畢生精力富安康”的雄心和壯志，何愁國不強，民不富？強國之夢，定會夢想成真……
